一、農業部（以下簡稱本部）為鼓勵本部各單位及所屬機關（構）積極任
事，型塑正向組織文化，以共同致力達成本部施政目標，提升整體施
政效能及服務品質，特訂定本計畫。
二、本部各單位及所屬機關（構），分以下四組進行評比：
(一)本部業務單位：本部綜合規劃司、資源永續利用司、農民輔導司、
畜牧司、動物保護司、農業科技司、國際事務司、資訊司。
(二)本部行政單位：本部秘書處、人事處、政風處、 會計處、統計處
、法制處。
(三)所屬各署：農糧署、漁業署、動植物防疫檢疫署、林業及自然保育
署、農村發展及水土保持署、農田水利署及農業金融署。
(四)所屬試驗機構及中心：農業試驗所、林業試驗所、水產試驗所、畜
產試驗所、獸醫研究所、農業藥物試驗所、生物多樣性研究所、桃
園區農業改良場、苗栗區農業改良場、臺中區農業改良場、臺南區
農業改良場、高雄區農業改良場、花蓮區農業改良場、臺東區農業
改良場、茶及飲料作物改良場、種苗改良繁殖場及農業科技園區管
理中心。
三、績效評核指標項目及評核比重：
(一)關鍵績效指標(Key Perfomance Index, 以下簡稱KPI)達成情形
(80%)：依據本部各單位及所屬機關（構）類型不同，填列不同項
數之KPI；KPI之設定基準與項數如下：
1.設定基準：
(1)本部中程施政計畫、當年度施政計畫及所定關鍵策略目標。
(2)本部組織法、處務規程所定職掌或各單位當年度之重點工作。
(3)總統、院長、部長之政策指示或交辦事項。
2.項數：
(1)本部業務單位：5項。
(2)本部行政單位：秘書處、法制處各3項或4項，一條鞭單位（含
人事處、政風處、 會計處、統計處）各2項至4項，其中1項均
為服務滿意度評比。
(3)所屬各署：5項。
(4)所屬試驗機構及中心：5項。
(二)綜合評核（20%）：由部長就本部各單位及所屬機關（構）全年度
KPI達成情形做整體考評。
四、績效評核作業及成績評定：
（一）KPI設定：
1.由本部各單位及所屬機關（構）依據指標設定之創新度、挑戰度
、複雜度、重要政策連結度及完成度設定KPI（評分基準如附表1
），送本部人事處彙辦（設定項目表如附表2），設定項目表繳
交之期限本部人事處另案函知；各單位及所屬機關（構）之部分
KPI亦得由本部指定設定之。
2.本部各單位及所屬機關（構）之KPI如屬原有或延續性指標，應
提供過去實績佐證資料供評核小組參考。
3.本部行政單位服務滿意度之評比事宜，由人事處主辦，資訊司協
辦。
(二)本部各單位及所屬機關（構）之KPI由綜合規劃司、農業科技司及
秘書處提供幕僚意見，送請主任秘書召集技監、參事組成之評核小
組（以下簡稱評核小組），就KPI目標值及配分進行書面審查，並
於簽陳部長核定後，據以辦理。
(三)本部各單位及所屬機關（構）KPI核定後，因政策、預算變更或不
可抗力之事由，致原業務無法執行須調整內容或KPI時，於簽奉部
長核定後，送人事處據以辦理。奉核可刪除之KPI不列入年終評比
，該項KPI配分按剩餘權重比例分配至其餘KPI。
(四)成績評定：
1.本部各單位及所屬機關（構）各項執行成果統計至當年10月底，
並填寫年度KPI執行成果報告表(如附表3)，於當年11月10日前送
人事處彙整。
2.人事處彙齊成果報告表後，送請評核小組就本部各單位及所屬機
關（構）KPI執行成果報告表辦理複評；複評以書面方式審查為
原則，必要時得由評核小組邀請本部各單位及所屬機關（構）說
明。
3.綜合規劃司、農業科技司、秘書處及政風處應就本部各單位及所
屬機關（構）之獲獎紀錄、特殊績優情事、跨域合作優良事蹟或
重大缺失，填列優劣事蹟評核表（如附表4）送人事處彙整，簽
陳部長於綜合評核中參酌評分。
(五)人事處依評核小組評核結果，簽陳部長核定。
五、本部各單位及所屬機關（構）年度績效評核成績，作為各單位及所屬
機關（構）年終考績及獎勵參考。績優者若干名，並核發獎牌，以資
鼓勵。
六、本部所屬機關（構）得參照本計畫辦理機關（構）內部績效管理；其
適用對象、績效評核指標項目、成績評定及獎勵方式等，由各機關（
構）自行訂定。