一、農業部（以下簡稱本部）為鼓勵本部各單位及所屬機關（構）積極任
事，型塑正向組織文化，以共同致力達成本部施政目標，提升整體施
政效能及服務品質，特訂定本計畫。
二、 本部各單位及所屬機關 （構），分以下五組進行評比：
(一)本部業務單位: 本部綜合規劃司、資源永續利用司、農民輔導司、畜牧
司、 動物保護司、農業科 技司、國際事務司及資訊司。
(二)本部行政單位：本部秘書處、人事處、政風處、會計處、統計處及法制
處 。
(三)所屬機關：農糧署、漁業署、動植物防疫檢疫署、林業及自然保育署、
農村發展及水土保持署、農田水利署 、農業金融署及農業科技園區管
理中心。
(四)所屬試驗機構：農業試驗所、林業試驗所、水產試驗所、畜產試驗所、
獸醫研究所、農業藥物試驗所及生物多樣性研究所。
(五)所屬改良場：桃園區農業改良場、苗栗區農業改良場、臺中區農業改良
場、臺南區農業改良場、高雄區農業改良場、花蓮區農業改良場、臺東
區農業改良場、茶及飲料作物改良場及種苗改良繁殖場。
三、 績效評核指標項目及評核比重：
(一) 關鍵績效指標（Key Perfomance Index, 以下簡稱 KPI）達成情形
（80%），分為共同項目及自訂項目：
1.共同項目（2項）：由本部綜合規劃司依據年度施政方針、施政計畫、
農業政策或重要方案，研提當年度10項業務重點工作，並於1月底前
簽陳部長核定後，供本部各單位及所屬機關（構）擇選其中2項績效
目標，據以設定 KPI。但本部行政單位，毋須擇選共同項目。
2.自訂項目（1項）：由各單位及所屬機關（構）依業務屬性及政策連
結度，研提年度亮點績效目標，併同上開共同項目提供本部人事處彙
辦。但本部行政單位，以服務滿意度作 為自訂項目之評比項目。
(二) 綜合評核（20%）：由部長就本部各單位及所屬機關（構）全年度KPI達
成情形做整體考評。
四、 績效評核作業及成績評定：
(一) KPI 設定：
1.由本部各單位及所屬機關（構）擇選共同項目2項，並研提自訂項目1項，依
據指標設定之創新度、挑戰度、複雜度、 重要政策連結度及完成度設定 KPI
（評分基準如附表1），送 本部人事處彙辦（設定項目表如附表2，繳交之期限
由本部人事處另案函知），並於簽陳部長核定後，據以執行；各單位及所屬機
關（構）之部分 KPI 亦得由本部指定設定之。
2.本部各單位及所屬機關（構）之KPI如屬原有或延續性指標，應提供過去實績佐
證資料，併送人事處彙辦。
3.本部行政單位服務滿意度之評比事宜，由人事處主辦，資訊司協辦，毋須設定KPI。
(二) 本部各單位及所屬機關（構）KPI 核定後，因政策、預算變更或不可抗力之事由
，致原業務無法執行須調整內容或 KPI 時， 得於簽奉部長核定後，送人事處據
以辦理。奉核可刪除之 KPI 不列入年終評比，該項 KPI 配分按剩餘權重比例分
配至其餘 KPI。
(三) 成績評定：
1.本部各單位及所屬機關（構）各項執行成果統計至當年11月 底，並填寫年度 KPI
執行成果報告表（如附表3），於當年11 月30日前送人事處彙整。年度中如有其他
特殊績效，得填寫 其他特殊績效說明表（如附表4），就重大具體事蹟或年度中突
發重大案件之處理績效簡要說明，併送人事處彙辦。但本部行政單位，免填寫年度
KPI執行成果報告表。
2.人事處彙齊成果報告表及其他特殊績效說明表後，送請部長召集政務次長、常務次
長及主任秘書組成評核小組（以下 簡稱評核小組），就本部各單位及所屬機關（構）
KPI 執行 成果進行書面審查，並按組別評比及排序，必要時得由評核小組邀請本部各
單位及所屬機關（構）說明。
3.綜合規劃司、農業科技司、秘書處及政風處應就本部各單位及所屬機關（構）之獲獎
紀錄、特殊績優情事、跨域合作優 良事蹟或重大缺失，填列優劣事蹟評核表（如附表5）
送人事處彙整，俾供部長於綜合評核中參酌評分。
4.人事處依評核小組評核結果，簽陳部長核定。
五、本部各單位及所屬機關（構）年度績效評核成績，作為各單位及所屬
機關（構）年終考績及獎勵參考。績優者若干名，並核發獎牌，以資
鼓勵。
六、本部所屬機關（構）得參照本計畫辦理機關（構）內部績效管理；其
適用對象、績效評核指標項目、成績評定及獎勵方式等，由各機關（
構）自行訂定。