一、行政院農業委員會(以下簡稱本會)為強化農業科技計畫期中、期末管
    考作業，辦理農業科技計畫查核作業，提升計畫執行成效，特訂定本
    要點。

二、本要點所稱農業科技計畫，指本會及所屬各機關(單位)，運用中央政
    府總預算本會及所屬機關(單位)預算所列科學支出預算項下自行辦理
     (以下簡稱自辦) 、委辦或補(捐)助辦理之計畫。
    農業科技計畫之查核作業，依本要點辦理；符合其他要點規定者，另
    應依其規定辦理。

三、查核作業分為一般查核與實地查核。

四、查核作業程序包括選項、準備、查核重點及查核後處理四個階段，其
    作業程序如附件一。

五、查核作業之選項，依下列原則選定受查計畫：
   (一) 一般查核：於當年度六月底前，由本會科技處以農業計畫管理系
        統，隨機選定五十項細部或單一計畫。各領域綱要計畫項下至少
        應選定一項。
   (二) 實地查核：
        1.委辦或補(捐)助計畫：
          於當年度六月底前，由本會各單位主管或所屬機關首長選定應
          辦理實地查核之單一及細部委辦、補(捐)助計畫，所選定項數
          應占該機關(單位)辦理農業科技計畫項數之百分之三以上。不
          足一項者，至少應選定一項。選定之結果，並副知本會科技處
          。其選項優先次序如下：
        (1) 計畫主持人於執行農業科技計畫期間同時主持本會或所屬機
            關農業科技計畫超過二項。但出國研習計畫，不在此限。
        (2) 同一單位或人員連續三年以上執行本會委辦或補(捐)助之農
            業科技計畫。
        (3) 計畫執行進度至當年度六月底前，落後百分之十以上。
        (4) 計畫經費超過新臺幣一千萬元。
        (5) 經計畫主辦機關單位認定需實地查核。
        2.自辦計畫：
          本會各試驗改良場之自辦計畫，由本會科技處選定實地查核之
          計畫，其選項優先次序如下：
        (1) 計畫主持人於計畫期間同時主持本會及所屬機關農業科技計
            畫超過二項。但出國研習計畫者，不在此限。
        (2) 計畫主持人總主持計畫經費超過新臺幣一千萬元。
        (3) 計畫執行進度至當年度六月底前，落後百分之十以上。
        (4) 具相似研究主題或須跨機關(單位)適當整合。
        (5) 其他。

六、查核作業之準備，依下列程序辦理：
   (一) 一般查核：
        1.本會科技處排除當年度應實地查核之計畫，並依前點第一款規
          定完成選項後，函知受查計畫所屬綱要計畫之主持機關(單位)
          ，綱要計畫之主持機關(單位)並得增加查核計畫項數。
        2.綱要計畫主持機關(單位)應請計畫執行機關(單位)，依行政院
          農業委員會農業科技計畫研提及管考作業須知規定檢送相關資
          料，並邀請學者專家擔任審查委員辦理審查，得採線上、書面
          或會議方式，完成期中、期末評核作業，委員名單得由本會農
          業科技審議會各領域下之推動小組提供，審查結果副知本會科
          技處。
   (二) 實地查核：
        1.本會各單位主管或所屬機關首長依前點第二款完成選項後，指
          派適當人員分別擔任領隊及聯絡人，邀請政風、會計、科技管
          理等單位，並得視實地查核需求邀請學者、專家、產業主管機
          關(單位)，組成實地查核小組。
        2.實地查核小組聯絡人應通知受查計畫執行機關(單位)依查核重
          點提出計畫執行檢討報告(如附件二) ，並由計畫主辦機關(單
          位)就檢討報告提出改進意見及討論事項。
        3.實地查核小組聯絡人應於當年度九月底前，擇期規劃安排實地
          查核行程(如附件三)，並通知受查計畫執行機關(單位)及實地
          查核小組成員。
        4.受查計畫執行機關(單位)應於實地查核日指派計畫主持人或代
          表，就計畫檢討報告重點內容及討論事項簡報，並陪同實地查
          核小組赴現場解說。
        5.實地查核小組成員於現場得參考實地查核表(如附件四)填寫查
          核項目，並依查核結果製作紀錄。

七、查核重點如下：
   (一) 一般查核：
        1.期中、期末評核基準達成情形。
        2.期中、期末評核基準以外之計畫說明書執行情形。
   (二) 實地查核：
        1.計畫有無按計畫說明書核定本內容執行及執行情形。
        2.計畫執行有關軟硬體設備(施)之購(建)置情形。
        3.計畫執行困難及落後原因。
        4.前期計畫成果有無妥善管理。
        5.計畫經費支用情形是否妥適。
        6.計畫執行是否涉及違約情事。
        7.其他。

八、查核後處理，應依下列程序辦理：
   (一) 一般查核：
        綱要計畫主持機關(單位)彙整審查委員期中、期末審查意見，作
        成計畫期中、期末評核建議予計畫主辦機關(單位)參考。
        計畫主辦機關(單位) 依期中、期末評核建議簽報機關首長(單位
        主管)決定期中、期末評核結果，並副知本會科技處。
        計畫主辦機關(單位)依期中、期末評核建議決定評核不通過者，
        應就未達目標及評核基準之計畫，請計畫執行機關(單位)限期改
        善，並由計畫主辦機關(單位)辦理複審，如複審不通過者，計畫
        主辦機關(單位)應辦理計畫終止。
        自辦計畫終止者，由計畫主辦機關(單位)收回該計畫經費；委辦
        、補(捐)助計畫終止者，應依契約辦理計畫變更或終止，並依情
        節輕重追回未用、不當使用之款項，或停止受理該計畫主持人申
        請及參與本會及所屬機關之所有計畫一至五年。
   (二) 實地查核：
        1.由實地查核小組領隊督導聯絡人彙整實地查核表，於實地查核
          結束後兩週內，請計畫主辦專家至農業計畫管理系統完成實地
          查核報告第一部分之填報(如附件五)，經送領隊確認及各單位
          主管或所屬機關(單位)主管簽核後，以書面通知受查計畫執行
          機關(單位)，就查核結果建議事項，於一週內填報實地查核報
          告第二部分，並回覆計畫主辦機關(單位)；委辦及補(捐)助計
          畫之實地查核結果應副知本會會計室、政風室及科技處。
        2.各受查計畫主辦機關(單位)應依實地查核報告之查核結果，切
          實督導改善計畫之執行，定期追蹤改善情形，並列入期末評核
          重點。
        3.委辦及補(捐)助計畫之實地查核報告，經各機關(單位)認定計
          畫執行困難、有重大缺失者，應依契約辦理計畫變更或終止，
          並依情節輕重追回未用、或不當使用之款項，或停止受理該計
          畫主持人申請及參與本會之所有計畫一至五年。
          自辦計畫經本會科技處實地查核認定計畫執行困難、有重大缺
          失者，應與計畫主辦機關(單位)共同召開會議檢討，經會議決
          定該計畫變更或終止，並將研究人員執行情形納入年終考評參
          考。